La guía para abordar el liderazgo en un mundo que cambia rápidamente. Cuando el cambio requiere que desafíes la realidad familiar de las personas, puede ser un trabajo difícil y peligroso. Cualquiera que sea el contexto, ya sea en el sector público o privado, muchos se sentirán amenazados a medida que impulsa cambios importantes. Pero como líder, debe encontrar una manera de hacer que funcione. Ron Heifetz definió por primera vez este problema con su distintiva teoría del liderazgo adaptativo en Liderazgo sin respuestas fáciles . En un segundo libro, Leadership on the Line , Heifetz y el coautor Marty Linsky destacaron los peligros individuales y organizacionales de liderar cambios profundos en los negocios, la política y la vida comunitaria. Ahora, Heifetz, Linsky y el coautor Alexander Grashow están dando el siguiente paso: La práctica del liderazgo adaptativo es una guía práctica que contiene historias, herramientas, diagramas, casos y hojas de trabajo para ayudarlo a desarrollar sus habilidades como líder adaptativo. , capaz de sacar a las personas de sus zonas de confort y evaluar y abordar los desafíos más difíciles. Los autores tienen décadas de experiencia ayudando a personas y organizaciones a crear culturas de liderazgo adaptativo. En el mundo actual que cambia rápidamente, La práctica del liderazgo adaptativo puede ser su manual para satisfacer las demandas del liderazgo en medio de la complejidad.